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当然，武大对我的帮助很多，刚才毛师兄谈到老图书馆，我当年学的是计算机，我们住在樱园四舍，一上去就是老图书馆，老图书馆里面是自习室，不能看书，看书是新四楼后面的新图书馆，我们在老图书馆里面主要是抢位置自习用的。我当年干了一个蠢事，我拿新发的书去抢位置，结果抢完以后书不见了，我至今都记得那门课叫离散数学。
四是产品体系更加完善，可能尝试增加权益类资产配置。银行理财子公司拥有更直接的股票投资渠道，其发行的公募理财产品可以直接投资上市公司发行的股票，银行理财子公司的产品体系将更加完善，可能将边际增加权益类资产配置。但由于缺乏相关经验，银行理财子公司从事权益类投资可能仍以委外投资、FOF和投顾形式为主。银行理财子公司配置权益资产的情况还要视权益市场表现而定。
六是放松银行理财子公司自有资金投资本公司理财产品。根据理财新规，商业银行不得用自有资金购买本行发行的理财产品。但《理财子公司管理办法》规定，银行理财子公司可以将自有资金投资于本公司发行的理财产品，但不得超过其自有资金的20%，不得超过单只理财产品净资产的10%，不得投资于分级理财产品的劣后级份额。因此，从政策上放宽了理银行财子公司以自有资金投资的限制。
在这场曝光了中国乳业产业链顽疾的食品安全事故中，倒下的不只是三鹿这家曾经国内最大的奶粉企业，还有国内乳企的声誉。在此后的十年间，国内乳企的宣传主题惊人的一致—重振消费者对于国产乳制品的信心。“中国牛奶业大乱之后必有大治，大治之后必有大的崛起。”三聚氰胺事件后，2009年，蒙牛乳业集团总裁杨文俊曾如此表示。
除此之外，黄晨东和钟万里则晋升加入了高级副总裁团队，其中黄晨东将主要负责电动力工程团队，向李斌直接汇报。钟万里则负责采购团队，向沈峰汇报。同时，向沈峰汇报的新晋升为副总裁的纪华强，将负责制造物流运营团队，同样晋升为副总裁的Danilo Teobaldi则接替退休的Roger Malkusson，负责整车工程团队，向李斌汇报。
宋亮告诉时代周报记者，这主要是由于“三聚氰胺事件”为行业性问题，“此外大企业的渠道掌控力较强，面对打击恢复性也较强”。当行业发展到一定程度、企业成长到一定规模时，乳业并购潮扑面而来。2013年，乳业发生多起重组。其中，蒙牛收购雅士利，合生元全资收购长沙营可营养品，飞鹤也在2014年收购国内排名第一的羊奶粉企业—关山乳业，光明则在2013年收购新西兰工厂新莱特……
